汕头市构建紧密型城市医疗集团网格化布局
近年来，广东省汕头市为深化医药卫生体制改革，积极响应国家、省、市工作部署，由市卫生健康局牵头，聚焦区域医疗高地建设目标，以高质量发展为核心，统筹医疗资源，着力推进紧密型城市医疗集团网格化布局。通过持续推动医疗联合体相关工作，促进优质资源下沉基层，有效提升了基层医疗卫生机构的技术水平和管理能力，并出台了多个文件以加快完善分级诊疗体系建设。
依据城市医疗资源分布情况，汕头市强化资源统筹，抓好网格化布局。中心城区由汕头市中心医院、汕头市人民医院、汕头大学医学院第一附属医院、汕头大学医学院附属肿瘤医院作为牵头单位，4家区级二级医院和4家基层医疗卫生机构为成员单位。深化龙湖区和南澳县医共体建设，牵头单位和成员单位建立目标明确、权责清晰、公平有效的分工协作机制，有效发挥作为服务、责任、利益、管理共同体的作用，医联体内医疗资源有效共享，医疗服务连续有效，促进基层服务能力进一步提升。
同时，为强化医联体效能，由牵头医院派遣管理和专家团队对基层进行帮扶，并接纳成员单位医护人员进修。在确保编制和薪资不变的基础上，医联体内医务人员可根据需要灵活调配。鼓励上级医院人员下沉基层，将此类经历纳入职务晋升考量因素。实施“两个允许”政策，建立适应医疗行业特点及紧密型医联体发展的薪酬体系，合理调整医务人员薪资，并加大对基层医务人员的倾斜，特别是全科医生和公共卫生人员。构建统一的药品耗材管理平台及处方管理中心，加强药品供应保障指导。此外，加强信息化建设，设立专项资金，以牵头医院为核心，建立规范的医联体信息管理平台，实现健康档案和治疗信息一体化管理，促进信息共享。探索信息系统集中管理，为医联体运营提供技术支撑。同时，推动医联体与家庭医生签约服务结合，鼓励家庭医生团队就近与医联体签约，形成家庭医生首诊模式。
文图：周敏
编辑：徐梓峰 王政清
审核：万懿 王朝君
