Written by yimingjiang2021 on 2023-10-31 17:52 update on 2023-10-31 17:52
2021年7月26日，广东省遂溪县人民医院由广东医科大学附属医院全面托管，更名为广东医科大学附属医院遂溪医院（简称遂溪医院）。2年来，遂溪医院在学科建设、医疗技术、人才培养及社会服务等方面均取得阶段性成果，初步实现“政府得民心、群众得实惠、员工得发展”的托管目标。
重点突破前沿技术
遂溪医院坚持以学科建设为龙头，全面加强优势、特色专科建设。在补短板方面，医院建强急诊急救“五大中心”，构建县域急危重症患者救治服务体系，畅通医疗救治绿色通道，提供“急救—院内抢救—重症监护”一站式急救综合救治服务；持续推进亚专科建设，逐步开设专科、专病特色门诊等，满足群众日益增长的健康需求。在强内涵建设方面，医院实施“优势医疗技术团队培育计划”“临床重点专科提升工程”，对9个优势医疗团队和7个重点专科进行重点培育，并取得多项突破。例如，内分泌科获批“糖尿病预防与控制相关卫生政策研究与县域内分泌学科发展助力工程试点项目”；呼吸与危重症医学科通过“PCCM规范化建设项目”评审；胸痛中心通过国家标准版评审，帮扶杨柑镇中心卫生院获批国家级“胸痛单元”；卒中中心通过国家级防治中心评审；心衰中心通过胸痛中心基层版认证；挂牌广东省紧密型县域医疗卫生共同体慢病管理中心、肥胖糖尿病健康直通车青少年肥胖防治基地、菌群移植多学科诊疗中心等4个省级基地挂牌；重症医学科入选市级临床重点专科建设项目。自被托管以来，遂溪医院已开展新技术新项目66项，多项技术填补县域空白，且部分技术已达省内先进水平，使患者在遂溪即可获得与广东医科大学附属医院同质化的医疗服务。
持续增强核心竞争力
遂溪医院加强党对人才工作的全面领导，召开建院以来首次人才工作会议，确定新时代人才工作总体思路。医院贯彻落实广东医科大学附属医院关于人才工作的“稳、培、引、用、考”五字方针，积极推进人才管理体制机制改革；实施学科带头人引智工程，解决领军人才缺乏问题；推进高层次人才引培计划，解决高层次人才断层问题；实施百名学科骨干培养计划，派出53名中青年骨干到国内知名医院研修，解决业务骨干培养难问题。自被托管以来，遂溪医院引进学科带头人5名、博士研究生2名、硕士研究生8名；建立与总院之间的人才双向轮转机制，柔性引进高层次人才47名，实现专科人才双向轮转的全覆盖。
竭力改善患者就医体验
遂溪医院始终坚持以患者为中心，聚焦广大群众就医需求，不断改善患者就医体验。对内，医院建立一站式患者服务中心，搭建由客服部、医务科、财务科、医保物价科联合办公服务窗口，为患者提供更方便、更快捷、更优质的服务，达成“让患者只跑一次”的目标。对外，医院开展“互联网+护理服务”上门服务，让群众在家里就能享受到优质护理服务。此外，遂溪医院还不断推进紧密型县域医共体建设，以慢病管理为抓手，与县域5家中心卫生院共同开设联合门诊、联合病房、慢病管理分中心、远程心电诊断分中心、疑难危重孕产妇远程医疗中心，加速健全分级诊疗体系，方便县域及周边群众看病就医。医院选派5名专家下沉卫生院担任医疗业务副院长，指导业务开展和技术培训，促进基层整体医疗水平提升。遂溪医院的实践表明，“政府—医院”托管型医疗合作模式是促进资源整合的有效途径之一。“托管”促进城市优质医疗资源下沉，形成从“城市强”到“县级强”再到“县域强”的发展格局，对实现“大病不出县”的医改目标，以及满足县域群众就医需求产生了积极影响。
文：苏秀明 欧文雅编辑：王天鹅 刘欣茹审核：王政清
