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郴州市第一人民医院推动优质医疗资源扩容下沉

国家卫生健康委等6部门近日公布全国81个紧密型城市医疗集团建设试点城市名单,湖南省郴州市名列其中。

近年来,郴州市第一人民医院(以下简称市一医院)推动优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局,以城市医疗集团建设做好健康服务的“最后一公里”,让每一名老百姓在家门口看得了病、看得好病、看得起病。


重任千钧为担当


市一医院党委书记雷冬竹今年发表于《中国卫生》杂志上的《一院多区建设推动优质医疗资源扩容和下沉》文章指出,自2000年开始,医院积极探索一院多区建设,至今形成了“一体四轮一中心”的一院多区战略布局,推动了优质医疗资源扩容下沉。
同时,医院发挥区域内优质医疗资源的优势,自2009年起,先后与临武县人民医院、桂东县人民医院、汝城县人民医院建立起紧密型医联体,从管理、技术、资金进行支持,带动了医联体成员单位医疗服务能力的整体提升,基本做到“大病不出县,小病在社区”,让老百姓切实感受到家门口的三级医疗服务。

正是基于强大的医疗辐射能力和116年发展练就的雄厚医疗实力,市一医院牵头组建城市医疗集团,以满足群众不断增长的医疗服务需求为目标,优化城市医疗资源配置,打造更加优质高效的医疗卫生服务体系,促进卫生健康事业高质量发展。当年6月25日,市一医院联合白鹿洞街道社区卫生服务中心、人民路街道社区卫生服务中心及南塔街道社区卫生服务中心,展开了城市医疗集团建设试点工作。


整合资源 让老百姓看得了病


居住在白鹿洞街道社区卫生服务中心附近的刘大爷今年83岁,是一名有着40多年病史的高血压患者。随着年龄的日益增高,他的身体状况日渐变差。“老爷子每次身体不舒服,我们几乎是全家出动。”刘大爷的孙子说,为了去市一医院心血管科看病,全家人排队的排队,挂号的挂号,找车的找车……所有人身心俱疲。“现在好了,市一医院在社区卫生服务中心开设了慢病管理窗口,我们在家门口就可以帮老爷子看病了。”刘大爷的孙子说。和刘大爷一样,受益于城市医疗集团组建的还有5000余名慢病患者。

随着生活水平提升及社会的发展,慢病大病管理成了医疗服务的重要内容,对此,市一医院以城市医疗集团为阵地,着力抓好慢病大病管理,推动医防融合。他们组建慢病管理专家团队,每周下沉3个社区卫生服务中心坐诊;他们加强疾病筛查与随访,签约家庭医生,开展慢病随访管理,为慢病大病的早诊早治奠定了坚实基础;他们组建专家义诊团,下沉社区进行健康科普宣教、发放养生膏方、推广适宜技术,赢得了社区居民的一致好评。


靠大联强 让老百姓看得好病


“当前,我国医疗改革所迫切需要解决的问题是如何最大限度利用现有的优质医疗资源,更好更广泛地为人民服务。”据雷冬竹介绍,利用好城市医疗集团这个框架,能够让市一医院的优质医疗资源下沉到老百姓身边,让老百姓在家门口就能够看得好病。为此,市一医院在社区设立“名医工作室”,派出医疗专家驻点社区服务。成立城市医疗集团以来,市一医院派出医疗专家300人次,服务社区居民10000余人次,真正实现了老百姓在自家门口即可以享受三级甲等医院专家的医疗服务。

与此同时,市一医院投入近20万元,为3个社区配备了心电图设备,建立了与医院联网的心电工作站,有效提高了社区的心脏疾病早发现能力。在此基础上,医院还提供远程影像、远程超声诊断服务。社区将影像上传至远程影像报告系统,医院在线阅片和诊断,报告直接推送。



催生动力 让老百姓看得起病


医院牵头组建城市医疗集团的初衷在于提升基层医疗单位的医疗服务能力,催生基层医疗单位的医疗服务“内生力”,让老百姓在家门口就能够看得起病。市一医院将培训与扶持有效结合,在人民路社区卫生服务中心建立了全省首个全科医学示范性教学门诊,并邀请社区医务人员来院参加培训,有效促进了基层医务人员业务水平的提升。借助处方流转平台和标本检验服务平台的打造,医院还着力提升基层医疗服务功能,社区医生可通过信息平台为患者开具检验、检查及药品。


重任千钧再出发


市一医院将继续建设好百姓家门口的医院,持续提升基本医疗卫生服务的公平性、可及性,让人人享有更便利、更实惠的医疗健康服务,继续扩大城市医疗集团覆盖面,在资源整合、基础建设、内部管理等方面大胆探索,聚力攻坚突破,力争形成可复制、可推广、可借鉴的经验,向党和人民交出一份满意的健康答卷。



文图:吴蕾
编辑:郭晓薇 刘欣茹

审核:王政清