全面提升医院消防管理能力 护航医院高质量发展
江苏省泰州市第二人民医院始终坚持以人民为中心的安全发展理念，严格落实消防安全主体责任，紧盯日常管理细节，着重加强“三个建设”，突出抓好“五项落实”，充分利用“两个载体”全力推动医院消防安全标准化管理。
“三个建设”指加强责任体系、管理团队、制度规程建设。泰州市第二人民医院按照党政同责、一岗双责的要求，建立从书记院长到全体员工的五级责任体系，逐级签订“消防安全责任书”；实行书记院长总负责，分管院长具体负责，按照“3+N”团队管理模式，成立灭火救援、应急疏散、技术保障等管理团队，全院实行“网格化”管理，每个网格均明确管理责任到人；按照规范、简洁、易操作的原则，全面修订27项消防安全管理制度，10项操作规程。
“五项落实”指教育培训、设施维保、巡查检查、隐患整改、应急救援五项工作。泰州市第二人民医院按照“分级分类、全员覆盖”的原则，多途径、多载体开展培训，确保不同岗位人员掌握相应消防安全知识及应急处置技能；通过细化合同条款，明确驻场维保责任，每月开展联动测试，强化重点设施维保，确保全院消防设备设施处于完好联动状态；制定院领导巡查制度，开展多层次、全覆盖的消防安全管理及消防设备设施检查；成立4个工作专班，对全院消防设施分楼幢进行拉网式排查，摸清底数，编号成册，存在问题，突击整改；常态化开展“三实”消防演练，院级演练邀请区消防救援大队现场指导，重点科室演练院内管理团队联合参与指导，保证演练效果。
“两个载体”指信息系统，档案资料两个载体。泰州市第二人民医院依靠江苏省社会单位消防安全管理系统及全院视频监控系统，实时掌握消防安全状况；将八项消防安全基本情况、九项消防安全管理情况统一建立档案，专人负责管理。
在继续抓好消防安全日常管理的同时，泰州市第二人民医院还加强推进安全管理信息化建设进程，尽快实现实时监测、预警，自动化、智能化系统控制的目标，为医院健康高质量发展保驾护航。
泰州市第二人民医院成功创建成姜堰区消防安全示范点，消防管理工作得到国务院安委会督导组及泰州市卫生健康委的肯定。
编辑：于梦非 刘欣茹
审核：王政清 王朝君
