凝心聚力 党建业务融合发展
近日，在由《中国卫生》杂志社、健康报社主办的2024全国深化医改经验推广会暨中国卫生发展会议上，众多医院管理者齐聚一堂，分享了他们关于医院党建和文化建设工作的经验和思考。
传承好医院的优秀文化
中山大学附属第一医院是孙中山先生亲手创办的大学的附属医院，也是我国传播马克思主义的重要发源地之一。如何传承好医院的优秀文化？
一是坚守“人民至上、生命至上”的使命担当。在重大公共卫生事件和医疗紧急救援当中，中山一院发挥了公立医院的顶梁柱作用。
二是要培育创新文化，弘扬科学家精神。医院有中山大学强大的创新平台做后盾，有“天河二号”超级计算机和国家级的研究机构、重点实验室做科研支撑，为培养创新文化和医学科学家创造了沃土。
三是要从医院百年发展中凝聚文化力量。在百余年的发展中，红色医学教育家柯麟、烽火岁月中坚守学术理想的梁伯强教授、“到田间地头服务百姓健康”的陈心陶教授、强调对青年医生培养的钟世藩教授……一代代名医名师的言传身教，成就了大医精诚的优良医风学风，成为宝贵的医院文化源泉。医院利用医师节、护士节、教师节等重要节点，开展丰富多彩的文化活动，传承优良传统，增强医务人员的职业荣誉感、使命感和归属感，点燃大家干事创业的热情。
四是培育健康科普公益新文化。医院通过34个国家临床重点专科、近百个特色专科资源，构建三级全媒体科普矩阵，先后策划了“70年· 70位名医”“医万个为什么”“妙手仁心”“百医百答”等大型系列科普宣传项目，累计发表健康科普作品1.2万多个，出版了一批高质量的科普读物，实现了医学知识普及的项目化、成果化和品牌化。
中南大学湘雅医院副院长张乐：
文化建设要坚持“四个新”
《关于推动公立医院高质量发展的意见》提出,建设公立医院高质量发展新文化。医院深入学习新文化建设的具体要求，结合自身实践，凝练出医院文化建设的四个“新”。
一是领导体制新。坚持和加强党的全面领导，是实现医院高质量发展的根本保证。医院坚持落实好党委领导下的院长负责制，加强党对医院工作、文化建设的全面领导。
二是指导思想新。建设公立医院高质量发展新文化，必须始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，用先进、正确的思想全面武装全体员工的头脑。
三是文化内涵新。坚持弘扬敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆的崇高职业精神以及生命至上、举国同心、舍生忘死、尊重科学、命运与共的伟大抗疫精神，凝练出特色鲜明的医院文化。
四是落实机制新。强化医院各级党组织的建设，提升党支部管理组织功能，坚持将支部建在学科之上，确保党的管理直达医院每一根神经末梢。
中医药要增强文化自信
在中华民族几千年的历史长河中，中医药犹如一颗璀璨的明珠，一直守护着中华民族繁衍生息。中医药文化作为中华民族传统文化的重要组成部分，是中华民族几千年来认识生命、维护生命、防治疾病的思想方法体系，闪烁着祖先智慧的光辉。
文化自信是一个国家、一个民族发展中最基本、最深沉、最持久的力量。在公立医院高质量发展的大背景下，中医药必须坚定文化自信。中医药文化是中华优秀传统文化的缩影，具有突出的连续性、创新性、统一性、包容性、和平性。中医药文化拥有独特的文化价值：提倡“三因制宜”“辨证论治”，体现了中华民族因时而变、立象尽意的特有思维方式；强调“天人合一”“阴阳五行”，体现了中华文化道法自然、和合致中的哲学智慧；倡导“大医精诚”“仁心仁术”，体现了中华民族生命至重、厚德载物的人文精神。
如何走好中医药文化创新之路？以挖掘底蕴，树立中医药文化自觉；以融合创新，赋能中医药现代化发展；以文明互鉴，提升中医药文化影响力；以传播革新，全面提升中医药文化传播效能。
当前，多元文化共生与交融为中医药文化高速发展创造了契机。构建中医药文化与多元文化共生共荣的生态环境，必须要坚定地走在文化自信的道路上。
上海交通大学医学院附属仁济医院党委组织处处长郑青：
党建与业务同谋划同部署
通过调研，医院分层分类加强基层党组织建设，对各类示范样板党支部、承担重点任务和重点项目的党组织、学科相对薄弱的党支部等，分类施治，通过配强党支部班子、经费重点支持、工作重点指导来精准支持各类党支部建设，坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起考核，坚决防止“一手硬、一手软”。
为了适应“一院多区”的发展要求，医院遵循把支部设在科上的总体原则，今年将党总支由10个扩大至15个，党支部由77个扩大至89个，临床科室正、副主任担任党支部书记比例达86%，党支部书记中硕士博士比例达100%、高级职称比例达98.2%，促进党建工作与学科发展相结合。
为了进一步发挥好党支部战斗堡垒作用，医院修订完善科室核心小组制度，确保党支部在业务发展、人才引进、薪酬分配、职称晋升、评优评先、设备配置等方面拥有话语权。
中国医院协会医院文化专委会秘书长成运芬：
巧用“叙事”力量
党的二十大报告指出，加快构建中国话语和中国叙事体系，讲好中国故事、传播好中国声音，展现可信、可爱、可敬的中国形象。在卫生健康领域，讲好中国故事有利于医院挖掘和传承红色基因，凝聚人心、鼓舞士气，激发出医院员工的责任感和使命感。
叙事作为一种文化传承的工具，通过口述历史、文学作品、艺术作品、仪式和传统习俗等形式，将一个群体的共同记忆、价值观和信仰一代代传递下去。通过叙事，医务人员更加坚定职业理想，在医学的道路上孜孜以求；医务人员和患者的沟通更加深入，医患关系得以和谐发展，从而提升了医疗服务的整体质量。医院开展医务人员和患者分享故事、叙事医学实践等活动，可以不断加深医患之间的理解和信任。我们要通过叙事医学实践来打造有温度的医院，提供有关怀的医疗服务，培养有文化的医生。
医院叙事活动增强了医院精神的凝聚力和传承力，是医院文化建设的重要推动力。
四川省医学科学院·四川省人民医院党委副书记周陵：
抓好党建有三条“锦囊妙计”
四川省人民医院作为全国公立医院党建示范单位，摸索出了三条“锦囊妙计”，把党的政治优势、组织优势转化为医院高质量发展优势。
一是以“落实党建主体责任工程”为主线，标定“一流党建”工作方位。医院将党建工作要求写入医院章程，建立党委书记与院长定期沟通制度、书记专题会议制度、党支部参与科室重要事项决策制度、“双联支部”制度、“双培养”及“双带头人”制度等，深化制度建设。
二是以“基层党建方式方法创新工程”为抓手，筑牢“一流科室”工作根基。一方面，医院通过开展“榜样引领”工程和“推动医院高质量发展”主题征文活动，提升思想凝聚力；另一方面，围绕优化医疗服务、提升“国考”成绩、加强学科建设等开展主题党日活动，推动党建业务深融互促。医院开展一支部一品牌建设，推动全院129个在职党支部建立党建品牌，充分发挥党建品牌的引领和示范效应。
三是实施“预防腐败体制机制创新工程”，强化“一流服务”工作保障。医院聚焦高风险权力事项强化监督，建立包括五项抽查、五个价格查询、中层正职经济责任审计机制在内的三个机制，搭建五公开一监督、职工意见诉求、招标采购质疑、干部作风投诉反映这四个平台，让医院正气树起来，运营效率高起来，医院发展快起来。
重庆医科大学附属儿童医院党委副书记刘湘：
从“有形覆盖”到“有效覆盖”
重庆医科大学附属儿童医院是我国五大儿童区域医疗中心之一，始终坚持把党建作为改革发展的第一引擎，逐步探索出“五抓五化”的工作方法，推动党建与业务深度融合，获评全国公立医院党建示范单位。
一是抓牢党的领导，内部治理现代化。健全书记院长常态化沟通机制、班子沟通酝酿机制，落实党委领导下的院长负责制，完善抓党建带全局工作机制。
二是抓实理论武装，党性教育常态化。建立领导班子带头学、管理干部深入学、党员跟进学、员工群众广泛学的“四级联学”机制，加强以患者为中心、以职工为核心、以学生为中心的“三中心”文化建设。
三是抓紧基层党建，组织工作实战化。全面推行党支部标准化建设，通过设立3个党总支和55个直属党支部，健全争先创优、支部参与科室决策、党建工作考核、党建工作保障机制，推动党建工作从“有形覆盖”到“有效覆盖”。
四是抓严廉政建设，管党治党系统化。通过明确115个权力事项和工作流程，形成334条防控措施，修订完善制度30余项，识别廉政风险点218个、行风风险点19个，健全监督管理机制，实现精准监督，有效防范风险。
五是加强党建引领，事业发展品牌化。医院紧紧围绕儿童罕见病、儿童肿瘤、大器官移植三个方向，抓学科和人才队伍建设，推动成果转化，着力打造品牌学科。
自贡市第一人民医院党委书记倪志勇：
打造“1﹢52”的党建品牌
党委是党建品牌建设的统筹力量，党支部是党建品牌建设的主力军。“1﹢52”的党建品牌指的是医院院科两级党建品牌矩阵。“1”代表医院党委，以培育铸造“做有温度的医者，建有情怀的医院”作为党建主品牌。“52”代表医院52个党支部，每个党支部都在党委指引下打造独具特色的支部品牌。
一是坚持党委把方向、管大局。首先建立由党委书记为组长的党建品牌领导小组，负责整个品牌建设的顶层设计和推动。其次由党委办公室组织职能部门参与，做好标准设定、工作方案制定、宣传推广等党支部品牌建设相关工作。最后由党委办公室和党总支将支部品牌建设作为基层党建工作的重要内容，定期开展督导和考核。
二是坚持全员参与、持续改进。一个好的、有生命力的党建品牌，其建设思路必然来自于广大党员干部。医院坚持书记带头、党员跟上、对标创建的工作思路，以党支部书记作为第一责任人，会同支部工作班子，以党建﹢学科、技术、人才、服务、文化建设模式为抓手，发动全体职工参与到党建品牌实践中。
三是坚持交流互鉴、共同提高。医院坚持党委搭台，倡导党支部横向联合，共建品牌，共推项目。2022年，医院首次表彰了一批特色品牌，在院区醒目位置对优秀品牌进行集中展示，同时鼓励各支部展示支部品牌和团队形象，促进各支部互相学习和进步。
四川大学华西医院组织部部长王淼：
致力建设“三个一”
从建立第一个党支部算起，四川大学华西医院的党支部建设已走过72个年头。为充分发挥党员先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用，医院始终致力于“一流组织、一流队伍、一流品牌”建设。
一是打造一流组织，确保规范化标准化建设。医院制定《关于加强党支部标准化建设的实施办法》，印发《党支部规范化建设手册》，并在实践中创造了基层党建“支部宝”模式，给医院各级党组织发展指明了方向。
二是打造一流队伍，注重制度化体系化培养。医院以培育好党支部书记、党务骨干、党员这三支队伍为切入口，多措并举培养医院党支部书记“领头雁”；党务骨干重在夯实基础、后备培养；搭建学而时习、追光计划、“政治生日”、红色书架“四位一体”的党员教育体系，增强党员身份意识，让党员在日常工作中发挥表率作用。
三是打造一流品牌，力求全过程全方位培育。医院打造“双创”党建示范精品工程，破解党建与业务深度融合难题，通过“强内涵、搭平台”开展党建课题研究、党建特色活动及“一支部一特色”党建品牌创建，建立国家卫生健康委党校华西培训基地，与我国三大干部学院合作联建共建党建品牌，全面强化党支部的战斗堡垒作用，为医院高质量发展提供有力支撑。
本版文字由本报记者 吴风港 整理
