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南通市第一人民医院:“四融四力”引领高质量发展


近年来,江苏省南通市第一人民医院坚持把党建引领作为推动医院高质量发展的“第一抓手”和“动力引擎”,以文化凝聚力量,创新“四融四力”工作模式,打造“医路先锋一心卫民”党建品牌,推动文化“软实力”转化为发展“硬支撑”,着力构建健康和谐的医院新文化格局,为医院高质量发展提供不竭的精神动力。医院先后获得全国卫生健康思想政治工作标杆单位、江苏省卫生健康行业党员示范岗、南通市基层党建工作示范点等多项荣誉。


突出思想“融通”,增强文化渗透力

医院坚持以党的政治建设为统领,全面加强思想建设和理论武装,推动党的领导一贯到底、落实落细。一是党委与党支部“同频共振”。医院以党委理论学习中心组示范学带动党支部集中学、青年党员跟进学。作为卫生健康系统唯一代表,医院在南通市书记论坛上交流建设“三强三优”好班子做法。二是党支部与党员“同轴共转”。医院发挥党支部教育、管理、监督党员作用,严肃党的政治纪律,举办党史知识竞赛、红色经典品读报告会、“沉浸式”红色基地课堂等学习活动百余场;开展“跨越时空的初心对话”“学党史 办实事”等主题活动;拍摄制作微视频《一颗红心永向党》《为人民服务永刻心间》。同时,医院借力云平台,开设“周周测”“晨读一刻”等“指尖课堂”,推动党的创新理论入脑入心。三是党员与群众“同心共进”。医院举办“一院好声音”等系列主题活动和先进典型事迹报告会,引导和带动广大干部职工见贤思齐、矢志奉献,形成党群一心、干事创业的良好氛围,广泛开展“百名医德之星”“巾帼文明岗”“三八红旗手”“好医生好护士”推选等活动,让榜样标杆“树”起来。


突出党建“融入”,增强文化引领力

医院坚持围绕中心、服务大局,把党的领导融入医院改革发展全过程、各方面,将党建文化内化于心、外化于行,提升党组织的凝聚力和向心力。一是“标准化”夯基础,开创强基固本新局面。医院全面推行党支部“星级化”挂牌管理,各党支部全部达到“三星级”以上标准;创新编制兼具工作指南和工作台账双重功能的《党支部书记工作手册》,为党支部标准化、规范化建设提供有效载体;建设标准化党员活动室近20个,实现党员活动有形阵地全覆盖;强化“五项先锋”引领,设置党员先锋岗50个、党员示范岗36个、党员责任区43个,在医疗服务中充分发挥党员的先锋模范作用。二是“融合化”促发展,增强服务中心新动能。医院党委领导班子成员建立基层党支部工作联系点,以上率下带动党建与业务工作无缝衔接、同轨运转;医院在南通市卫生健康系统率先推行“党建查房”制度,推动医院党建引领效应深度嵌入业务流程,实现“思想同心、目标同向、工作同步”。三是“品牌化”创特色,展现党建引领新作为。医院按照“党建工作课题化、难点工作项目化”思路,开展党建创新项目评选,涌现出了“跨界党建1+1+N”等一批具有时代特征、医疗特色的创新项目;以“健康护航·医心一意”党建服务品牌为抓手,将优质医疗服务送到群众“家门口”,“急救走基层”等一批标杆项目深受患者和群众好评。


突出宣传“融合”,增强文化传播力

医以济世,文以化人。医院党委坚持传承党的红色基因,赓续红色血脉,引领医院文化建设,持续提升软实力。一是把牢文化方向。医院综合运用“两微一网一报一频”等载体,多视角发现临床亮点,多侧面反映一线情况,推出了一批有成效、有特点、有温度的鲜活稿件,其中一批分量重、效果好的精品佳作被媒体广泛宣传报道,获公众热议点赞,医院影响力、美誉度、传播力持续提升。二是守牢文化根基。医院以文化兴院、文化强院为目标,凝聚文化共识,将文化建设纳入整体发展的长期规划,注重优秀历史文化的沉淀与传承,深挖历史底蕴,凝练出了医院愿景、医院精神、服务理念、院训、院徽、院歌,形成了全院职工共同遵守的核心价值观,并使之融入医院日常工作中、渗透于职工言行中、植根于职工内心深处,塑造了特色鲜明的现代医院文化。三是筑牢文化阵地。医院拓展党建文化建设的新领域,积极推进“一馆一场一廊”(院史馆、医廉文化广场、党建长廊)以及“一片一书一墙”(宣传片、院志、文化墙)建设,打造医院文化打卡点,着力营造“有形、有声、有力”的文化氛围。


突出资源“融汇”,增强文化作用力


“以人民健康为中心”是医院文化建设与业务工作相融合的关联点。南通市第一人民医院以与上海交通大学医学院附属仁济医院(简称仁济医院)深度合作为契机,通过共享医疗资源、联合人才培养、打造科研平台等举措,对标一流,同质管理,全方位提升医院的学科能级和核心竞争力,不断提升群众就医获得感和满意度。一是深层次跨江融合,建设一体化发展标杆。两院的合作是两地公共服务一体化标志性项目,南通市第一人民医院积极吸纳借鉴仁济医院先进管理理念,提升医院发展水平,按照“一科一策”原则推进重点学科帮带工作,在重大专病诊疗模式和学科组织形式上实现创新性突破,努力建成特色鲜明、学科融合、优质高效的高水平临床专科,全面提升了医院核心竞争力。二是大力度科技攻坚,打造高水平创新平台。医院不断深化科研协作,紧盯国家自然科学基金等高层次项目合力攻坚,提升高层次项目承接能力及博士培养能力。南通市第一人民医院融入仁济医院国家级优势专科及科研平台,分步引进四大临床分中心和四大科研延伸平台,同时,积极联系国外高水平科研院所,把优秀青年人才“送出去”,把先进技术理念“引进来”。三是全方位优化服务,推动跨区域资源共享。南通市第一人民医院推进肿瘤多学科诊疗(MDT),成立了由仁济医院陈东芹担任主任的专家技术委员会,促进了两院资源共享。另外,以“仁济模式”为蓝本,南通市第一人民医院优化了日间医疗管理流程规范,服务病种进一步扩大;结合本地区医保支付要求,统筹管理预住院和日间手术,服务效率进一步提高;推进和仁济医院检验信息平台对接,建立检验检查信息共享机制,服务水平进一步提升。站在新起点,开启新征程。南通市第一人民医院将持续强化党建引领,培育医院特色文化,推动以医院文化建设促进学(专)科建设、技术创新、学术研究、人才培养以及科学管理等各项工作,实现党建与业务工作深度融合,为推动公立医院高质量发展提供强大的精神动力。



文:南通市第一人民医院提供
编辑:李宁 王政清

审核:万懿 王朝君